HISTORIQUE DU GROUPE MERCIER

Une croissance durable et innovante

Louis Mercier, arrière grand-père de l’actuelle présidente, fonde Etablissements Mercier en rachetant une entreprise spécialisée dans la production de cristaux de soude et de "javelle".

Roger Mercier prend la direction de l’entreprise.

1960 :
L’entreprise innove en lançant des flacons d’eau de javel concentrée pour contrer la concurrence et pallier la diminution de l’usage des cristaux de soude.

Sous la direction d’Yvon Mercier, l’entreprise automatise la production de flacons de javel avec des machines conçues en interne.
Elle se diversifie dans le bricolage, conditionnant des produits pulvérulents tels que plâtres, ciments et enduits.

1984 :
Lancement d’un logiciel développé en interne : ERP GESLIENS, pour centraliser la gestion des opérations (mails, pointage, fiches techniques et de sécurité, fabrication...).

1987 :
L’activité bricolage connaît une forte croissance et positionne l’entreprise comme leader national, avec l’ouverture d’une usine de 20 000 tonnes en Eure-et-Loir.

1994 :
La branche bricolage est vendue, et l’entreprise est renommée PROMER, intégrée dans la holding FINAMER. Elle se concentre désormais sur les produits d’entretien.

1997 :
PROMER amorce une restructuration pour redresser son activité déficitaire et développe une gamme complémentaire de détergents professionnels.
L’objectif : augmenter les marges grâce à des produits à forte valeur ajoutée.

1999 :
PROMER se spécialise dans le développement de produits personnalisés et de marques privées grâce à une flexibilité de production accrue.

2005 :
Acquisition des sociétés SOFAPI et TECHNACUIR pour compenser la vente de l’activité eau de javel.
Créée en 1966 par Charles Lefebvre, SOFAPI était spécialisée dans les produits pour l’automobile (dégraissants, shampoings).

2008-2009 :
Obtention des certifications ISO 9001 (qualité) et ISO 14001 (environnement).
L’entreprise se distingue également par la certification ISO 18001, valorisant ses efforts pour la sécurité et la santé des employés.

2012 :
Déploiement d’un plan d’automatisation intégrale avec WEBLIENS comme logiciel principal. L’entreprise compte désormais une trentaine de salariés, maîtrisant toute la chaîne de production en interne.

2013 :
Lancement du programme 4 Acting, mettant en avant les engagements environnementaux autour des quatre éléments : Air, Eau, Terre et Feu.

2016 :
Certification ISO 50001, attestant de l’amélioration continue de la performance énergétique.

2017 :
Obtention de la certification ISO 26000, reconnaissant l’engagement RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et le soutien au développement durable.

2020 :
Pendant la pandémie de COVID-19, la flexibilité de production permet à l’entreprise de répondre à une demande exceptionnelle et d’améliorer sa santé financière.
Sodalia, holding du groupe, redirige sa stratégie vers les produits de nettoyage industriels et renforce le développement de SOFAPI.
Développement d’une gamme de produits certifiés Ecocert, conforme aux exigences environnementales.

Alexa Choplin devient présidente, poursuivant la tradition familiale.
L’entreprise obtient une médaille d’argent pour sa démarche RSE

2024 :
Certification ISO 27001, confirmant l’excellence en gestion de la sécurité informatique.